Friday 31 October 2014



            History of Central Government Employees reveals that Government has taken undue advantage to deny the justified demands of the Central Government Employees, whenever there was disunity among the JCM staff side organizations. On the contrary, whenever staffside stood solidly united the Government was compelled to concede the legitimate rights of the employees to a great extent.

            After Fifth  Pay Commission recommendations, the JCM National council staffside submitted to Government a common charter of demands for modifications of the recommendations of the Pay Commission, which included upward revision of fitment formula and removal of certain glaring anomalies. When Government refused to concede it , notice for indefinite strike was given and finally the Government had to appoint a high-power Group of Ministers Committee under the chairmanship of then Home Minister Shri.Indrajith Gupta and negotiated with the staffside.  In the negotiations also the staffside took a united uncompromising stand which ultimately resulted in Government accepting the demand for 40% fitment formula and some other important demands.

            Unfortunately, when the Sixth Pay Commission recommendations were  submitted to Government, the JCM National Council Staffside miserably failed to take such a firm and united stand and no serious agitational programme was conducted demanding modification of the retrograde recommendations. Instead the dominant leadership of JCM staffside took a compromising stand and depended only on negotiated settlement , without mobilizing the entire rank and file membership behind the demands. Ultimately Government took advantage of this weakness of the leadership and unilaterally announced the implementation of the 6thCPC recommendations, without conceding majority of the genuine demands raised by the staffside during negotiations. Faulty formula adopted for calculation of  Need Based Minimum Wage , glaring disparity in fitment and fixation formula between lower level officials  and Group- A officers, unscientific pay band and grade pay system and serious anomalies arising out of it , MACP anomalies   everything remained as such  which could not be settled even after seven years.

            Again , when the Government announced the New Contributory Pension Scheme with effect from 01.01.2004 for the new entrants in Central Government Services without any consultation with the JCM National Council Staffside, the dominant  leadership of the JCM staffside did not protest and kept silent. This has emboldened the Government to go ahead with the implementation of the neo-liberal pension reforms. Had the entire JCM Staffside including Railways, Defence and Confederation taken a united stand to oppose the New Pension Scheme and given call for serious agitational programmes including indefinite strike the Government would not have dared to implement the NPS. Of course , Confederation of Central Government Employees and workers opposed the New Pension Scheme and has gone to the extent of conducting one day strike. JCM leadership raised the demand for roll-back of NPS after a very long time and by that time Government succeeded in fully implementing the scheme.

Confederation of Central Government Employees and workers has always stood for unity among the Central Government Employees .When confederation submitted a 15 point charter  to the UPA Government in 2011 demanding appointment of 7 th CPC , 5 year wage revision , Merger of 50% DA, Inclusion of Gramin Dak Sevaks under 7th CPC etc, the  other major organizations in the JCM were not ready to raise the demands in 2011. Finally confederation was forced to go it alone and conducted series of agitational programmes including Parliament March, one day strike and two days strike. Of course, the lonely struggle conducted by confederation represented the mood of the entirety of Central Government Employees and ultimately the Government was compelled to announce constitution of 7thCPC in the month of September 2013.
                        Now NDA Government which came to power after General   Election has rejected all the main demands of the Central Government Employees which includes merger of DA , Interim Relief , Date of  effect  from 01.01.2014 , inclusion of GDS in the terms of reference of 7th CPC ,scrapping of New Pension Scheme etc. Further Government declared 100% FDI  in Railways and Defence. Public Private Partnership in Railways was also announced in Railway budget. More than five lakhs posts are lying vacant in various Departments out of which about 2.5 lakhs vacancies are in Railways alone. The UPA Government has unilaterally announced the terms of reference of the 7th CPC rejecting the draft proposal submitted by JCM staffside.  The memorandum submitted by JCM staffside to the NDA Government for grant of merger of DA and Interim Relief also was totally neglected. The JCM Staffside leadership could not do anything and the employees are suffering. In fact the JCM staffside has become a laughing stock among the employees and its credibility in the eyes of the employees has eroded like anything.

                        It is in this background , eventhough belatedly , the JCM National Council Staffside has decided to organize a National Convention at New Delhi on 11th December 2014 , to discuss and finalise its strategy to combat the above humiliation meted out by the Government . Better late than never. The decision is well received by the entire Central Government Employees and they are eagerly waiting for the outcome of the convention.

                        NFPE  firmly believes that if the present unity among the JCM staffside organizations is not channelized for building up united struggle including indefinite strike of entire Central Government Employees the National Convention will become a futile exercise and an eye-wash to cool down the growing discontentment among the employees. This shall not happen. We firmly believe in the slogan raised by our late legendary leader Com K.G.Bose- i.e  “UNITY FOR STRUGGLE AND STRUGGLE FOR UNITY”. Such a stand alone can restore the lost glory of the fighting potential of the Central Government Employees and also shall regain the lost faith of employees in the JCM staffside leadership. We cannot be a party to any compromise on the genuine and justified demands of the workers. Let us hope that the JCM staffside leadership shall rise up to the occasion.

Tuesday 28 October 2014

இறைச்சி பதப்படுத்தும் தொழிற்சாலையில் வேலை செய்யும் ஒருவர்,ஒரு நாள் மாலை வேலை முடியும் தருவாயில் இறைச்சி பதப்படுத்தும் Freezer அறைக்குள் எதோ வேலையாக இருந்த போதுஎதிர்பாராதவிதமாய் அதன் தானியங்கி கதவு பூட்டிக்கொண்டுவிட்டது.

உடனே பெரும் கூச்சலிட்டாலும் அவர் எழுப்பிய ஓசை வெளியே யாருக்கும் கேட்கவில்லை மேலும் பெரும்பாலானோர் வேலை முடிந்து கிளம்பிவிட்டனர்...இன்னும் சிறிது நேரத்தில் ஐஸில் உறைந்து இறக்கப்போகிறோம் என்று எண்ணி கவலை அடைந்தார் அவர்.
அப்போது கதவு திறக்கும் சத்தம் கேட்டது. உயிர் வந்தவனாய் வெளியே ஓடி வந்தார். தொழிற்சாலை காவலாளி நின்று கொண்டிருந்தான். சந்தோஷத்தில் அவனை கட்டி தழுவிக்கொண்டார். அவனிடம் "நான் உள்ளே இருப்பது உங்களுக்கு எப்படி தெரிந்தது?" என்று கேட்டார்.
"சார். நான் இங்க 10 வருசமா வேலை செய்றேன்...நீங்க ஒருத்தர் மட்டும் தான் என்னையும் ஒரு மனுசனா மதிச்சு காலைல வணக்கமும் சாயங்காலம் குட் பை ரெண்டும் சொல்றவர். இன்னிக்கி காலைல வணக்கம் சொன்னீங்க ..ஆனா சாயங்காலம் உங்களோட குட் பை என் காதில் விழவில்லை.உடனே சந்தேகம் வந்து உள்ள வந்து ஒவ்வொரு இடமா தேடினேன்...அப்போதான் உங்கள் கண்டு பிடிச்சேன் ..." என்றான்
ஒருவருக்கொருவர் மற்றவர்களை தரக்குறைவாக எண்ணாமல் பரஸ்பரம் மரியாதை செலுத்திக்கொள்வது எப்போதுமே நன்மை பயக்கும் ஒரு விஷயம் தானே நண்பர்களே.

PRESS NEWS: Government employee can't seek promotion after refusing it: Supreme Court

The Economic Times-       26.10.2014
NEW DELHI: A government employee, whose promotion is canceled owing to his refusal to accept it, cannot ask for it at a later stage, the Supreme Court has said.

The apex court set aside the order of the Madhya Pradesh High Court which had directed the state government to restore the promotion of one of its employees whose promotion was cancelled after he turned down the offer as he did not want to get transfered to some other place.

"As we find that it is the respondent himself who is responsible for cancellation of the promotion order as he did not join the promoted post, the impugned order of the high court is clearly erroneous and against the law," a bench headed by Justice J Chelameswar said.

The court passed the order on an appeal filed by Madhya Pradesh government challenging the high court order.

The government had submitted that the high court failed to consider that Ramanand Pandey himself sent back the promotion order and continued on his post and approached the court after two years when it cancelled his promotion.

It said that at the time of promotion, Pandey was posted in Bhind district where he remained for almost 15 years and his intention was to stay at that place only.

The apex court, after hearing both sides, quashed the high court order.

"It is clear that he wanted to remain in Bhind district, where he had continued since 1990, as he was ready to go on leave instead of joining the place of transfer. Moreover, for more than two years from the date of cancellation of the order of promotion, the respondent kept totally mum and maintained stoic silence.

"There was not even a semblance of protest as to why his promotion order was cancelled or that he wanted to join the promotion post after the alleged inquiry into the so-called complaint was over. He filed the writ petition on October 24, 2008, i.e. almost two years after cancellation of his promotion order," it said.

Government employees to take pledge on Patel's birth anniversary

New Delhi, Oct 24 :  Employees of government offices, public sector undertakings and other institutions will pledge to maintain the unity and integrity of the country Oct 31, the birth anniversary of Sardar Vallabhbhai Patel which is being observed as Rashtriya Ekta Diwas (National Unity Day).

The pledge will also be administered in schools and colleges. The Central Board of Secondary Education has issued a notice asking schools to administer the pledge.

An official statement said the Rashtriya Ekta Diwas will "provide an opportunity to re-affirm the inherent strength and resilience of our nation to withstand the actual and potential threats to the unity, integrity and security of our country".

All the ministries and departments of the central, state governments and union territories have been requested to organise appropriate programmes on the occasion in a befitting manner, including the pledge-taking ceremony, it said.

A 'Run for Unity' involving people from all sections of the society, a march past in the evening by police, the Central Armed Police Forces and other organisations like the National Cadet Corps, National Service Scheme, Scouts and Guides, and Home Guards will also be held.

The CBSE has appointed 250 centre coordinators in schools across India to organise the event.

In each centre, 400-500 students from the neighbourhood schools will come together on Oct 31 for other mass activities.

"In every centre the activities will focus on collectively making posters, jingles, paintings, collage, team debates, etc. on such topics which will involve joint planning and completion. Centre coordinators may also organise indigenous team games," a CBSE notice said.

"Activities will also involve collaborative effort to convey the message of importance of unity in sustaining any work such as keeping public places clean," it added.

Monday 27 October 2014

Postal Exam : Update as on October 26, 2014

Schedule of Paper II (Computer Skill Test) for the following Postal Circle is as follows:

Postal Circles
Exam Date
Exam Time
08 November to 13 November 2014
09:00AM onwards in Batches. Please check your Admit Card for timings

Candidates for the above mentioned Postal Circles may check their status for Paper I 
by Logging into the website. Candidates, shortlisted to appear in the Paper II, may 
download the Admit Cards.

Please keep visiting the website for exam schedules for other Postal Circles & updates.

    On completion of Paper II & subsequent processing respective
 PostalCircle shall publish Result of PA/SA Direct Recruitment 
Examination 2014 on its website. 

Candidate is requested to visit the website of the Postal Circle for 
updates on regular basis.
FROM 27th TO 31st OCTOBER, 2014

All are requested to participate in Dharna Programme and make it a grand success.

All are requested to participate in Dharna Programme and make it a grand success.

Sunday 26 October 2014


Dear Comrades,
  The Monthly meeting with SPOs will be held on 29 or 30.10.2014.  Comrades are requested to send the subjects to Secretary immediately.
C. Sasikumar (9442234938)
Divisional Secretary
AIPEU Group 'C'
Srirangam Division
Srirangam - 620 006.

Saturday 25 October 2014

ஹா ஹா ஹா ஓட்ட பானை !!

ஒரு கிராமத்தில்
ஏழை விவசாயி ஒருவன்
வாழ்ந்து வந்தான்.
அவன் தன் வீட்டுத்
தேவைக்காகத் தினமும்
ஆற்றிலிருந்து தண்ணீர்
எடுத்து வருவதை வழக்கமாகக்
தண்ணீர் எடுத்து வர அவன்
இரண்டு பானைகளை வைத்திருந்தான்.
அந்தப் பானைகளை ஒரு நீளமான
கழியின் இரண்டு முனைகளிலும்
தொங்க விட்டு, கழியைத் தோளில்
சுமந்து செல்வான்.
இரண்டு பானைகளில் ஒன்றில் சிறிய
ஓட்டை இருந்தது. அதனால்
ஒவ்வொரு நாளும் வீட்டிற்கு வரும்
பொழுது, குறையுள்ள பானையில்
பாதியளவு நீரே இருக்கும்.
குறையில்லாத பானைக்குத் தன்
திறன் பற்றி பெருமை. குறையுள்ள
பானையைப் பார்த்து எப்பொழுதும்
அதன் குறையைக் கிண்டலும்
செய்து கொண்டே இருக்கும்.
இப்படியே இரண்டு வருடங்கள்
கழிந்து விட்டன. கேலி பொருக்க
முடியாத பானை அதன் எஜமானனைப்
பார்த்துப் பின் வருமாறு கேட்டது.
"ஐயா! என் குறையை நினைத்து நான்
மிகவும் கேவலமாக உணர்கிறேன்.
உங்களுக்கும் தினமும் என்
குறையால், வரும் வழியெல்லாம்
தண்ணீர் சிந்தி, உங்கள் வேலைப்
பளு மிகவும் அதிகரிக்கிறது. என்
குறையை நீங்கள்
தயவு கூர்ந்து சரி செய்யுங்களேன்"
அதற்கு விவசாயி, "பானையே! நீ
ஒன்று கவனித்தாயா? நாம் வரும்
பாதையில், உன் பக்கம் இருக்கும்
அழகான பூச்செடிகள் வரிசையைக்
உன்னிடமிருந்து தண்ணீர்
சிந்துவது எனக்கு முன்னமே தெரியும்.
அதனால்தான் வழி நெடுக
பூச்செடி விதைகளை விதைத்து வைத்தேன்.
அவை நீ தினமும் சிந்திய தண்ணீரில்
இன்று பெரிதாக
வளர்ந்து எனக்கு தினமும் அழகான
பூக்களை அளிக்கின்றன.
அவற்றை வைத்து நான்
வீட்டை அலங்கரிக்கிறேன். மீதமுள்ள
பூக்களை விற்றுப் பணம்
இதைக் கேட்ட பானை கேவலமாக
உணர்வதை நிறுத்தி விட்டது.
அடுத்தவர் பேச்சைப் பற்றிக் கவலைப்
படாமல் தன் வேலையைக் கருத்துடன்
செய்யத் தொடங்கியது
அடுத்தவர் பேச்சைப் பற்றிக் கவலைப்
பட்டால், நாம் எந்த வேலையையும்
செய்ய முடியாது.!!

Friday 24 October 2014

LGO Examination, 2014 date announced

Conducting of LDCE for promotion to the cadre of Inspector Posts (66.66%) Departmental quota for the year 2014 and LGO Examination, 2014

Department of Posts (DE Section) Letter No.A-34012/04/2014-DE dated 17/10/2014 communicated vide C.O. Letter No.RE/30-6/2014 dated 22/10/2014.

LDCE for promotion to the cadre of Inspector Posts for the year 2014.

Date of Examination
Paper No.
22/11/2014 (Suturday)
Paper-I & II
23/11/2014 (Sunday)
Paper-III & IV

LDCE for promotion of LGOs to the cadre of Postal Assistants / Sorting Assistants for the year 2014.

Date of Examination
Paper No.
23/11/2014 (Sunday)
Paper-I & II

Transfers and Postings in the cadre of Group A & B on adhoc basis in Tamilnadu Circle

Thursday 23 October 2014

India Post joins hand with, to introduce new-age technology at cost of Rs. 4909 crores - NEWS

New Delhi: In a bid to enhance its electronic connectivity and capability across 1.5 lakh Post Offices in India, Department of Posts is in the process of inducting new-age technology through an enterprise wide IT Project. In this series, it has also signed Business MoU with & [Image: Snapdeal and India Post]
India Post is celebrating National Postal Week from 9th to 15th October, 2014 and on the occasion of Business Development Day on 14th Oct 2014 it decided to join hands with &

Mr. Vijay Ajmera, Sr. Vice President (Finance) said that they are happy to choose Department of Post as their delivering partner and this partnership will provide their e-commerce business a wider reach and network. 

In tune with the emerging e-Commerce market, parcel product has been revamped & Cash on Delivery (CoD) facility has been introduced. State-of-the-art Parcel centres are also being set up across the country. Department is also developing exclusive Parcel Network to cater the needs of e-Commerce companies.

Department is also developing Parcel Network to cater to the needs of e-Commerce companies. Delivery of parcels and Express mail is also planned to be mechanised in bigger cities for efficient & quicker delivery.

தபால் நிலையங்களில் திருப்பதி தரிசன டிக்கெட்:

Thursday 16 October 2014

முக்கிய செய்திகள் 

தபால்காரர் தேர்வு 02.11.2014 ஞாயிறு அன்று தள்ளி வைக்கப்பட்டுள்ளது 

Wednesday 15 October 2014


'சொந்தக் காசில் சூனியம்' வைக்கலாமா ?

அஞ்சல் துறையின்  வியாபார யுக்தி  அபாரம் !
வணிகப் பெருக்கம் அமோகம் !
இனி எந்த ஒரு ஊழியரும் ஊதியமே வாங்க வேண்டாம் !
மாதம் 100 RD கணக்குகள்  அவரவர் பெயரிலேயே  துவக்குங்கள் ! 
ஆனால் மாதா மாதம் பணம் கட்ட வேண்டாம் ! 
PASS  BOOK போட வேண்டாம் !
( சும்மா கணக்கு எண்ணிக்கைக்குத் தானே !)

கிராமப் புற அஞ்சல் ஊழியர்கள்  வணிகப் பெருக்கம் என்ற 
பெயரில் கணக்குக் காட்ட  'பினாமி' யாக  RPLI  POLICY  உங்கள் பணத்திலேயே போடுங்கள் ! 

மாதா மாதம் PREMIUM  கட்ட வேண்டாம் ! 
ஆனால் மாதா மாதம் புதிது புதாதாக 'பினாமி ' பாலிசி போடுங்கள் ! 
பாலிசி எண்ணிக்கையை அதிகப் படுத்த வேண்டாமா ! 
கீழ் மட்ட அதிகாரிகள் உயர் மட்ட அதிகாரிகளிடம்  AWARD  வாங்க வேண்டாமா ! 

70%  பாலிசி க்கள்  இறந்து போனாலென்ன ?  
ஒவ்வொரு பாலிசி க்கும்  இலாகாவுக்கு  ரூ. 420/- செலவு ஆகிறதாம் ! 
ஆனால் நீங்கள் ரூ.15.00 க்கு WHOLE  LIFE  POLICY  ஆக மாதம்
100 பாலிசி போடுங்கள் ! வியாபார அபிவிருத்தி தானே ! 

ஒட்டு மொத்தத்தில் ரூ.15.00 வரவு ரூ. 420.00 செலவு . 
இது இலாக்கா ஆண்டு இறுதியில் கணக்கு எடுக்குமபோதுதானே 
தெரிய வரும் ! 

அது பற்றி நமக்கென்ன கவலை !
இருக்கவே இருக்கு இலாக்கா நட்டத்தில் இயங்குகிறது ! 
எல்லாரும்  BELT  ஐ இறுக்கிக் கட்டிக் கொள்ளுங்கள் என்ற கோஷம் !

உங்களுக்கு நீங்களே  'MY   STAMP' போட்டுக் கொள்ளுங்கள் ! வீட்டில் பெண்டாட்டி பிள்ளை குட்டிகளிடம் காட்டி பெருமை அடையுங்கள் !
வியாபாரம்  அபிவிருத்தி  அடைய வேண்டாமா ? 

நீங்களே PHILATELY  DEPOSIT  ACCOUNT உங்கள் பெயரிலேயே ஆரம்பித்துக் கொள்ளுங்கள் ! நீங்களே  வாங்கிய 
STAMP  ஐ கவுன்டரில் விற்றுக் கொள்ளுங்கள் ! 
வியாபார அபிவிருத்திதானே ? அமோகமாக  இலாக்காவுக்கு லாபமில்லையா ?

IMO பெருக வேண்டுமா ? உங்களுக்கு நீங்களே  MONEY  ORDER  BOOK   செய்யுங்கள் ! உடனடி பட்டுவாடா  என்று RECORD  செய்யுங்கள் ! பத்திரிக்கைகளுக்கு பேட்டி கொடுங்கள் ! 
எல்லாம் வியாபார அபிவிருத்தி அல்லவா ?

EPOST  'புடியுங்கள்' ! அல்லது உங்களுக்கு நீங்களே செலவு 
செய்து EPOST  அனுப்பி  அகமகிழ்ந்து கொள்ளுங்கள் !  

உங்கள் ஊதியப் பணத்தை குடும்பத்திற்கு ஏன் விரயம் செய்கிறீர்கள் ? இலாக்காவுக்கு லாபம் ஈட்ட இப்படியான உக்திகளை கையாளுங்கள் ! நிச்சயம்  லாபம் தான்  ! முடிந்தால் தனியார்  AGENCY  முறை மூலம் பெறும் பொருட்களை நீங்களே  வாங்கிக் கொள்ளுங்கள் !   

இப்படி தீவிரமாக BUSINESS  செய்துகொண்டிருக்கும் போது , 
பசி எடுத்தால்  நீங்கள் வெளியே சென்று  சாப்பிடாதீர்கள் ! 
உங்களுக்குள் நீங்களே   ஒருவரை ஒருவர் கடித்து  பசியாறுங்கள் !  அல்லது பசி எடுத்தால்  தன் சதையையே தானே 
கடித்து பசியாறுங்கள் !  பசி தீர்ந்து விடும் !
இலாகாவின் வணிகப் பசி இப்படித்தானே தன்  ஊழியரையே 
தான் கடித்து தன் பசி ஆறுகிறது ?

இவையெல்லாம்  வணிக வளர்ச்சி கூட்டங்களில் மேலதிகாரிகள் கீழதிகாரிகளுக்கு  அளித்திடும் INNOVATIVE  BUSINESS  
DEVELOPMENT  உக்திகளாகும்.  

இல்லையென்றால் , நாங்கள் மேல சொன்னவற்றையெல்லாம் கீழ் அதிகாரிகள் சுற்றறிக்கையாக , கிளை / துணை அஞ்சலகங்களுக்கு அனுப்புவார்களா ? அப்படி அனுப்பினார்கள் என்றால் , நிச்சயம் இவை மேலதிகாரிகள் அளித்த  ஆலோசனைகள் தானே ?   
வாழ்க அஞ்சல் துறை ! வளர்க வணிகப் பெருக்கம் ! 


 'சொந்தக் காசில்  வணிகம் செய்து வியாபார அபிவிருத்தி செய்ய விருப்பம் உள்ளவர்கள் மட்டும் விண்ணப்பிக்கவும் ' 
என்று  NOTIFICATION செய்தால்  நன்றாக இருக்கும் !. 
அல்லது 'சொந்தக் காசில் சூனியம்' வைத்துக் கொள்ள 
விருப்பமிருந்தால் மட்டும் விண்ணப்பிக்கவும்  என்று அறிவிக்கை செய்திடவும் !  இலாக்கா இப்படியே போனால்  நன்றாக வளரும் ! 
அதில் ஊதியம் பெறும்  நாமும்  வளர்ச்சியடைவோம் !

மேலே கண்ட விபரங்கள் எங்களால் ஏனோ தானோ என்று வேண்டா வெறுப்பில் சொல்லப் படவில்லை ! கண்டதைத்தான் சொல்லுகிறோம் ! 

 கீழே பார்க்க ஒரு உதாரணம் ! 
இது போல  பல கோட்டங்களில்  நடக்கிறது ! 
இதில் அதிகமாக  திருச்சி மற்றும்  மதுரை மண்டலங்களில் இருந்துதான்  நிறைய புகார்கள் 

உண்மையான அக்கறை உள்ள மேல் அதிகாரிகள்  
நிச்சயம் இருக்கிறார்கள் ! 

அவர்கள் பார்வைக்கு இந்த வலைத்தளம் மூலம் இது சென்றால் , அவர்களும் உடன்  இதன் மீது நடவடிக்கை எடுத்தால் ,   
REAL  BUSINESS  என்பதை நோக்கி  நாம் சென்றால் , 
நிச்சயம் இலாகா வளர்ச்சி பெறும் ! 
அந்த திசை நோக்கி  நாம் சிந்தித்தால்  அது  நமக்கும் , 
இலாக்காவுக்கும்  நிச்சயம் நல்லது! 

விமரிசனம் செய்வது மட்டும்  நம் நோக்கமாக இருக்க முடியாது !
இலாக்காவில்  ஊதியம் பெறும்  ஊழியர் என்ற வகையில் 'நமக்கு சோறிடும் கோவிலை இடிக்காதீர் ' என்று இடித்துரைக்கவும், உண்மையான வணிகம் புரிந்திடுங்கள் !என்று  வழி காட்டவும் 
நமக்கு கடமை இருக்கிறது !

மேலதிகாரிகள்  தலையிடுவார்களா ? பார்ப்போம் !

All India Postal Employees Union – Group ‘C’ Tamilnadu Circle 
WORLD POSTAL DAY celebration

Thursday 9 October 2014




CHQ: Dada Ghosh Bhawan, 2151/1, New Patel Road, 

New Delhi - 110008

Ref: P/4-5/PLI                                                                              Dated - 06.10.2014


The Secretary
Department of Posts                                      
Dak Bhawan, New Delhi – 110001


Sub: -  Problems arising out in Core Insurance solution/Mc Camish migration – Request for solutions – Reg.

The following are the problems faced by officials working in the McCamish software in PLI/RPLI migration that require to be addressed early to ensure prompt and hassle-free migration:

1]      No proper training or clear cut instructions were given to the officials working in McCamish software resulting in lot of practical difficulties.

2]      Likewise, for the areas of KLC Updating and UA settlements, no proper guidance or instructions were given.

3]      The frequent Startup problems with invalid configuration that lead to failure in forms server or failure to connect to server create untold miseries in carrying out the migration work.

4]      The files that could not be corrected in the DATA CORRECTION at the end of the designated offices had to be sent to respective D.O/R.O or even C.O. for carrying out at C.O.  It is pertinent to note that certain files could not be opened at designated HO/offices level and are blocked.  Hence, they have to be opened and operated at R.O/C.O. only.  Consequent to this the Date Correction work remains incomplete.

5]      All the relevant documents are not available at offices for Loan Ledger Updation and hence the files have to be sent to R.O. for further action in this regard. Especially, the policies that come across the counter for Repayment/Interest on loan create discrepancies relate to loan ledger under different rules as RULE 38B, 39B, 44B,45B, 47B, 48B,35B;36B,23B,23F,341B, 25B, 339F,335B,329B,55B etc

Further, it is intimated that the date of payment of loan could not be ascertained from the PLI files.

6]      As far KLC Updation is concerned, it is intimated that correct premium payment date by the policy holders is not known.   

7]      As the rule discrepancy entries are blocked, the same could not be completed at the offices/Hos.  Likewise, the RPLI module too found locked and cannot be altered at the designated offices.

8]      Special PAO codes are not available at designated offices, hence, the discrepancy regarding KLC gaps and entering missing years in KLC updation cannot be done there.  Oral instructions are being issued every now and then not to do the same at HO level but so far no written communication/mail have been received.

9]      It is instructed that the Ledger posting should not be updated with N [no] for the past, but it is pertinent to point out that the manual schedules for the past period are not available at the HO end that result in impasse in updating the ledger files. Without verifying proper manual records, filling up with Y[yes] as per the written instructions may boomerang on staff in the future.  The updation cannot be done on assumptions and false presumptions.  This area needs to be addressed properly without insisting on simple filling with ‘Y’ only.

10]    Even for Maturity and Surrender details of payment not updated in NIC software.  As the files are not available at the HOs, the payments could not be checked by verifying the available records.

11]    For E category and to some extent B category rules, only excel format are being used and not fed in NIC software as the columns are blocked.  Hence, the accuracy factor is in question

12]    For missing years in KLC in PAO codes for special groups like Railways, Schools, Govt. establishments having bulk policies, PANO codes could not be done owing to non availability of payment schedules.

13]    ‘Converting of policies’ during data cleansing:  No such conversion available with checked files.

14]    While Date Cleansing, the difference is sum assured and premium amount with files and NIC software have to be sent to CO through respective DO for corrections .But, those files are generally returned without any correction.

15]    For updation of AEA payment, no particulars available in the Case files received.

16]    Assignment and reassignment of records could not be done at HOs but only at D.O. level only.

17]    Several policies with PAO code as per the schedules are in migrated level.  For such policies the premium cannot be updated as the details cannot be viewed and altered. 

These are only some of the problems in the migration process.  It is further added that many technical issues needs to be resolved by the only System manager attached at R.O.  as the S.Ms of divisions and HOs are also not equipped with trouble-shooting.  This aggravates the problem further. 

Without taking into account all these discrepancies and expecting the officials to complete the work as ‘he horses for the courses’ way may become counter-productive. “During migration, E category rules will not be checked by Infosys and if any wrong data will be there, it will be migrated as it is and post migration there is no provision to correct/update any of the data” is like shifting all the burden on the slender shoulders of the poor officials without creating a conducive atmosphere for proper migration which is trouble-free.  Hence, it is requested that all these technical issues are properly addressed at the earliest and then the migration done to avoid any major head-ache in the future. All technological and practical impediments may please be sorted out and user friendly environment be ensured for effective, smooth and best service to the clients.

Soliciting early response and awaiting a quote in reply.

With warm regards,

Yours faithfully,

(N. Subramanian)
General Secretary